Chào mừng bạn đến với bài viết mới nhất của chúng tôi! Trong bài viết này, chúng tôi sẽ chia sẻ với bạn về chủ đề cải tiến năng suất và những bài học quý giá mà chúng tôi đã học được từ một công ty.
Trăn trở hàng đêm
Năm 2005, Công ty CP Truyền thông và Máy tính Thánh Gióng ra đời với mục tiêu sản xuất và phân phối máy tính thương hiệu Việt Nam, cung cấp các thiết bị công nghệ thông tin viễn thông, tư vấn công nghệ thông tin doanh nghiệp và hỗ trợ công nghệ. Sau một thời gian phát triển, Thánh Gióng đã trở thành đối tác hàng đầu tại Việt Nam và là nhà phân phối chính thức của các hãng sản xuất hàng đầu như Acer, HP, IBM, Sony... Tuy nhiên, Thánh Gióng vẫn đang sử dụng công nghệ lắp ráp bằng tay và dây chuyền chưa tự động.
Sự hoài nghi
Để khắc phục những hạn chế trên, vào cuối năm 2019, chúng tôi đã tham gia Dự án Mô hình cải tiến năng suất tổng thể nhằm tăng năng suất và chất lượng sản phẩm. Ban đầu, chúng tôi còn hoài nghi về ý nghĩa và thành quả thực tế của dự án. Tuy nhiên, sau một buổi tiếp xúc và làm việc với các chuyên gia, chúng tôi đã thay đổi quan điểm và cảm nhận được tầm quan trọng của dự án này.
Lòng khâm phục
Ngay sau bài học kinh nghiệm đó, chúng tôi đã quyết tâm áp dụng các công cụ cải tiến từ: phân tích năng suất, khảo sát khách hàng và đối thủ, phân tích chuỗi giá trị, cân bằng năng lực chuyền, chuẩn hóa thao tác, giảm thiểu lãng phí và tối ưu thiết bị. Đồng thời, chúng tôi đã nghiên cứu lại quy trình sản xuất và cải tiến công nghệ để tăng hiệu quả.
“Tam hiện” - bài học trong việc cải tiến
Trong quá trình tham gia dự án, chúng tôi luôn chú trọng đến chủ đề "tam hiện". Đây là một khái niệm quan trọng trong việc thay đổi tư duy và cách làm việc của toàn bộ nhân viên trong công ty. Chúng tôi đã hiểu rằng, để thành công, chúng tôi cần thay đổi cách nghĩ và tập trung vào việc học tập, cải tiến và sáng tạo.
Bài học và thành công
Kết quả sau hơn 6 tháng triển khai dự án cải tiến năng suất tổng thể của chúng tôi đã vượt xa mong đợi. Chúng tôi đã giảm lượng lãng phí, tăng năng suất lao động lên đến 30%, giảm lỗi sản phẩm từ 2% xuống còn 0.75%, và đạt được sự hài lòng từ khách hàng lên tới 85%. Điều quan trọng nhất là dự án đã thay đổi cách chúng tôi nghĩ và làm việc, từ đó giúp chúng tôi vượt qua khó khăn và ảnh hưởng của đại dịch Covid-19.
Kết luận
Qua câu chuyện của chúng tôi, hy vọng bạn có thể nhận thấy tầm quan trọng của việc cải tiến năng suất và tinh thần "tam hiện" trong công việc. Hãy dồn lực vào học tập, cải tiến và sáng tạo, và thay đổi cách nghĩ và làm việc của bạn. Chỉ từ đó, bạn mới có thể vượt qua khó khăn và đạt được thành công trong công việc của mình.
Hình ảnh: Giám đốc Công ty CP Truyền thông và Máy tính Thánh Gióng
Nguồn: gtnfoods.com.vn
